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Organisational Learnings – Insights aus Coachings bündeln

Coaching ist eine hochindividuelle Maßnahme. Führungs- und Schlüsselkräfte werden ganz persönlich unterstützt.

Darüber hinaus lassen sich auch Learnings für die gesamte Organisation ableiten. Eine Analyse der Coachings über das gesamte Unternehmen ermöglichen ein tiefgreifendes Verständnis von Haltungen oder Meinungen innerhalb der Organisation, die ansonsten oft jahrelang für die Personalentwicklung oder die Organisationsentwicklung eine Blackbox bleiben.

Analyse von Metadaten

Über unser Coaching Dashboard haben Unternehmen einen tagesaktuellen Überblick über die Anzahl der durchgeführten Coachings, die Zufriedenheit der Coachees, Coachinganlässe und vieles mehr.

Daraus lassen sich schnell spannende Erkenntnisse gewinnen - beispielsweise:

Wer selbst nicht glaubt, dass er sich weiterentwickelt, tut es auch nicht

Sind die Coachees mit den Ergebnissen unzufrieden – sehen sie also selbst den Mehrwert und die Steigerung ihrer Performance nicht – bringt die Maßnahme nicht den gewünschten Return on Investment.

Wenn plötzlich alle Coaching zu Konfliktmanagement beantragen…

Coachinganlässe über das gesamte Unternehmen betrachtet, lassen schnelle fundierte Rückschlüsse zu, welche Themen die Führungskräfte bewegen und gibt die Möglichkeit, ganz gezielt auch mit anderen Maßnahmen als Coaching zu unterstützen.

Organizational Learnings – was ein Coach alles über die Organisation weiß

Stimmung im Unternehmen

Coaching Sessions sind vertrauliche 1:1 Settings, in denen neben persönlichen auch Erfahrungen mit und aus der Organisation geteilt werden.

Ungefilterte Insights

Coaches, die häufig in einer Organisation coachen, erhalten mit der Zeit tiefe und ungefilterte Insights in die Organisation.

In Fokusgruppen mit den Coaches erarbeiten wir u.a.:

  • Motivatoren & Demotivatoren in der Organisation
  • Leadership Levels, Fähigkeiten & Lücken
  • Buy-in von Strategie & Umsetzung der Strategie
  • Agilitätslevel
  • Vertrauenslevel innerhalb der Organisation
  • Offenheit für Neues
  • Angst vor vs. Mut zu neuen Vorschlägen/Feedback/Veränderungen

perfekte Basis für Organisationsentwickler

Die Haufe Coaching bietet neben der individuellen Begleitung von Führungskräften ebenfalls die perfekte Basis für Organisations- und Personalentwickler, blinde Flecken in der Organisation aufzuzeigen und zu adressieren.

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Judith Mayer, Projektmanagement

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